5月31日,晋能控股集团召开党委常委会(扩大)会议,晋能控股集团党委书记、董事长李国彪主持会议并强调部署近期重点工作。党委副书记、总经理崔树江通报生产经营情况,安排下一步重点工作,集团领导高彦清、赵玉宏、侯益铭、唐军华就各分管工作作具体安排,相关部门通报重点工作推进情况,集团公司高管、各部门和中心负责人等参加。
会议指出,要正确认识研判当前企业安全形势,深刻理解“全面安全”的含义,根据各产业特点制订具体措施,全过程、全方位推进专项排查整治行动,扎实开展“安全生产月”活动,从严从实确保集团公司生产经营全面安全。在思想认识上,要牢固树立“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念,充分认识到“安全是管出来的”“安全管与不管不一样,严与不严不一样”,坚定信心决心,打好安全工作攻坚战。在作风上,要坚持勤严细实,做实领导干部值班、带班、跟班、周四安全活动日及地面安全巡查等工作,切实提高安全工作质量。在工作方法上,要坚持以“136”安全管理模式为统领,注重用活用好安全绩效考评机制,不断完善评价考核体系,形成机制效应,促进广大职工从“要我安全”向“我要安全”加快转变,推动安全生产重点工作全面落实;要抓实抓细“查大隐患、防大事故、抓大责任”工作,把握季节性安全工作重点,健全全面、系统、长效的安全管理体系;要强化安全宣传教育,注重培育安全文化,引导干部职工牢固树立安全发展理念,确保企业安全生产平稳运行。
会议强调,集团上下要进一步深化认识,坚定信心,保持定力,切实将改革进行到底,立足工作实践,不断优化完善改革措施。要深入推进“15字”30条经营管理措施落地见效,提高设备、人员、资产等全要素效率,科学做好产能核增、“采掘抽”衔接工作,稳步提升企业的管理效率和经营效益。要严格依照集团公司组织体系、权责界限、制度流程等相关要求,听取生产经营单位意见建议,进一步完善煤炭销售体系建设。各分管领导要找出分管领域存在的风险点,坚决防止物资采购、工程建设、煤炭销售、造价咨询、招投标等领域风险发生。要锚定改革目标任务,明确时间节点,压实各方责任,加强跟踪督导,全力推动落地落实。
会议要求,集团各级领导及部门、单位要深入落实新时代党的建设总要求,推进全面从严治党向纵深发展,加强基层党组织建设,抓牢抓实党风廉政建设和反腐败工作。各级领导干部要充分认识“一岗双责”的重要性,提高履行“一岗双责”的能力,带头推动党风廉政建设责任制落实。要加强党风廉政警示教育,引导广大干部职工筑牢拒腐防变思想防线,增强廉洁自律意识,形成风清气正的发展环境。要以务实作风高标准高质量开展主题教育,立足集团公司改革、发展和稳定大局,紧紧围绕企业各项任务目标,深入开展调查研究,发现和查找工作中的差距不足,推动解决各类实际问题,助力集团公司全面做实做优,推动企业内涵式高质量发展。
会议还研究了其他事项。