开年以来，面对电力市场竞争激烈，我公司立足当前，以“两个细则”摘标攻关目标为依托，坚持目标导向，问题导向，主动出击，不断提高设备性能，实现“两个细则”从扭负为正，再到跨越式提升的“完美蜕变”。
3月1日，山西电网公布了1月份“两个细则”考核结果，增益34.57万元，创历史最优。为全年的提质增效工作开好局、起好步。
在“两个细则”攻坚克难这条道路上，每位生产人员孜孜不倦，把每项工作做到极致。从“两个细则”关键突破点出发，吃透“两个细则”文件精神；积极与设备厂家沟通交流，结合电站实际优化AGC、一次调频、AVC系统相关参数；每日跟踪分析，完成机组出力评价，科学申报可调出力；每日紧盯负荷趋势、调度计划，做到方式优化、监视巡检、异常分析、低谷消缺“四到位”；强化设备日常运行维护，提高机组可靠性；完善奖惩办法，最大限度提高奖励等多方位、多角度措施，扎实推进“两个细则”各项工作的提升。
每一次攻坚克难的实现都不是“结束”，而是下一次目标的新“起点”。下一步，我们将以“咬定青山不放松”的务实作风，持续推进“两个细则”收益最大化攻坚任务，细化工作措施，为提质增效探索新路径。
文/郭路平
图/王志刚
